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Per un distributore le scorte
rappresentano uno dei principali asset
aziendali e, quindi, la loro ottimizzazione
rappresenta una grande opportunità di
miglioramento delle prestazioni
economico-finanziarie, oggi sempre più
necessario in un contesto di crescente
pressione competitiva. Da un lato le scorte
costano il 13% del loro valore; quindi è
possibile ottenere una maggiore efficienza
riducendo il livello delle scorte e quindi dei
loro costi. D’altro canto è possibile
ridurre gli stock-out aumentando il servizio
al cliente e la sua fidelizzazione,
contribuendo quindi ad aumentare il fatturato.
Questo modulo cerca quindi di coniugare gli
obiettivi di efficienza e riduzione dei costi
con quelli di efficacia e servizio al cliente,
garantendo allo stesso tempo la semplicità di
utilizzo e l’integrazione rispetto ai
processi aziendali.
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