Per sua natura, l’analisi del MDC attraverso lo studio della composizione dei costi manifesta la sua piena utilità solo se può essere fatta aggregando/disaggregando i dati per “oggetti”. Ad esempio: azienda, filiale, capoarea, agente, zona commerciale, canale, cliente, merceologia articolo ed infine periodo.
Solo in tal modo, lo studio dei dati può aiutare ad individuare sacche di inefficienze; esempio, un costo alto della consegna nel canale BAR della Zona 01, fenomeno che potrebbe risultare del tutto occultato dall’analisi dei totali aziendali.
